2022年1月20日，浙江永裕家居股份有限公司2021年度總結表彭暨2022年主要任務(wù)領(lǐng)辦宣些大會(huì )隆重舉行。會(huì )上，永裕家居常務(wù)副總裁周方平強調"精益，效益"。由董事長(cháng)陳永興對2021年工作總結及2022年發(fā)展戰略部署做重要講話(huà)。

2021

聚勢謀遠，融合創(chuàng )新

2021年浙江永裕家居股份有限公司的年度主題為聚勢謀遠、融合創(chuàng )新。如何謀遠?如何創(chuàng )新?講究的是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新及企業(yè)文化，創(chuàng )新。成效何在?我們以結果為導向。2021年集團及海外業(yè)務(wù)增長(cháng)翻番就是有力的佐證，證明我們目標的明確性、道路的正確性以及指導的準確性。

浙江永裕家居股份有限公司常務(wù)副總裁 周方平

企業(yè)的在發(fā)展的道路上或多或少的存在坎坷。但相對于浙江永裕家居股份有限公司來(lái)說(shuō)這一路以來(lái)也相對順遂。但我們不能懈怠，放松警惕意味著(zhù)失去機會(huì )。所以對于接下來(lái)的發(fā)展，我們需要提高警惕，防微杜漸，方能有備無(wú)患。永裕家居常務(wù)副總經(jīng)理周方平總結2021年的工作經(jīng)驗，強調我們需要"精益、效益"，幫助2022年繼續發(fā)展。

2022

技術(shù)領(lǐng)頭、人才驅動(dòng)

品牌塑造、數智賦能

2021年已成為過(guò)去，2022年我們要在2021年經(jīng)驗的肩膀上眺望遠方。所以我們要“技術(shù)領(lǐng)頭、人才驅動(dòng)、品牌塑造、數智賦能”，加快從"國外化"轉變?yōu)?quot;國內外化"的進(jìn)程。

浙江永裕家居股份有限公司董事長(cháng)陳永興

有了目標，我們就要擅起袖子加油干。關(guān)干如何干的問(wèn)題。浙江永裕家居股份有限公司董事長(cháng)陳永興針對"2022年我們如何做"作出七個(gè)方針戰略部署。

                                                一、堅持戰略領(lǐng)頭

                                                戰略是旗幟，是目標，是方向，所以要堅定戰略的指導，不能亂了方向。

                                                二、努力實(shí)現愿景

                                                通過(guò)我們的途徑、方法及過(guò)程，實(shí)現我們未來(lái)美好愿景。

                                                三、不能錯失機遇

                                                機會(huì )對我們的影響非常大，我們不能錯過(guò)尋找新優(yōu)勢的機遇。

                                                四、明確取舍

                                                只有放棄了舊的事物，才能夠進(jìn)行新的選擇。

                                                五、堅定選擇，下定決心

                                                不做什么比要做什么更重要。

                                                六、都向發(fā)展看齊

                                                兵貴神速，掌握先機。我們須不斷適應新變化、新趨勢，抓住機會(huì )，快速出手。

                                                七、重在執行，貴在堅持

                                                遇山開(kāi)路，逢河架橋，才能看見(jiàn)更美的風(fēng)景。

2022 面對機遇與挑戰，一把手需以身作則帶好團隊，打贏(yíng)勝仗，一把手的作用至關(guān)重要

加強企業(yè)文化建設

良好的企業(yè)文化，能提升團隊凝聚力為員工辦實(shí)事，給員工獲得感

展望未來(lái)，打造新永裕

  智能化工廠(chǎng)將會(huì )是永裕的新起點(diǎn)，對永裕的轉型起到至關(guān)重要的作用。智能化工廠(chǎng)運用

                                                 先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng )新設備， 將工廠(chǎng)環(huán)境較差、勞動(dòng)強度高等問(wèn)題端本正源，是永裕發(fā)展的大勢所趨。

   我們將會(huì )以?shī)^斗者姿態(tài)實(shí)現共贏(yíng)綠色美好生活，為客戶(hù)締造不止于美的舒適空間，

                                                        實(shí)現國內外化布局，打造新材料整裝行業(yè)具競爭力的服務(wù)商，不斷提升自我。

2022年戰略確定，重在執行，貴在堅持。遇山開(kāi)路，逢河架橋，才能看見(jiàn)更美的風(fēng)景。